Трансформация – как и зачем?

автор | 19 апреля, 2010
рубрики Личный коучинг Обсуждение закрыто

К консультированию в стиле уже как-то привыкли. Очевидно и критериально – работает, есть результаты, есть движение по направлению к желаемым целям. Вроде бы всё хорошо. Но приходит какой-то момент, когда «батарейки садятся», «шарик сдувается», а посуду всё равно мыть кому-то надо… Знакомо? Или вы уже научились замечательно управлять своими внутренними состояниями, по отношению к желаниям и необходимостью? Если да, то разрешите Вас поздравить – это серьезное достижение! Коучинг сработал! Точнее даже не коучинг, а Вы! Ведь это Ваши успешные стратегии привели к таким выдающимся результатам!

Но к сожалению, очень часто происходит так, что «порох в пороховницах» заканчивается, а горючее кто-то ночью взял и слил, даже не спросив разрешения. «Налетело, навалилось, оземь «шмяк» и вставать не хочется.» – так рассказывала одна моя клиентка. Что же произошло? Почему всё вернулось? Как получается так, что близкие нам люди не рады происходящим изменениям?

Изменения происходят, но они не стабильны… Выдохните! Это нормально. Коучинг уровня изменений – это эффективные модели Вашего поведения, за которыми стоят некоторые убеждения, мешающие использовать их же в других жизненных ситуациях (контекстах). Вопрос об ограничивающих убеждениях стоит на всех уровнях и это отдельная тема.

Представьте себе, что вы хороший работник, но брать на себя ответственность Вы не любите, замечательно справляетесь со своими функциями, но чтобы идти со своими идеями к начальству -«Не, не вариант – все равно слушать никто не будет!» Вы все-таки решаетесь, так как пришли к выводу, что пора что-то менять, и продвинув Вашу гениальную идею, получаете новый статус координатора проекта! Всё классно! Повышение зарплаты является дополнительным стимулом! Только вот времени стало не хватать – работа занимает много времени и спихнуть не на кого – сам же «груздем» назвался! Постепенно приходит понимание, что одному здесь не справиться. Что делать?

Обратившись к коучу, осознаешь, что вышел на уровень, где нужно научиться руководить людьми, чтобы процесс шел быстрее. Но как же ими командовать, если только вчера ты был с ними в одной упряжке? Светит серьёзное повышение, если получиться проявить себя, как организатора. Но как? Ведь я этого никогда не делал? Это и есть второй уровень – запрос на научение чего-то абсолютно нового. может создать условия, где Вы сможете научиться учиться и постоянно продолжать это делать для того, чтобы дальше делать еще лучше. Это и есть Эмоциональная компетентность (EQ) – способности эффективно управлять людьми (Подчеркну – не контролировать, а управлять!), развить умения более высокого порядка на качественно новом уровне. И вот Вы уже руководитель отдела, в вашем подчинении N-ное количество человек. Жизнь налажена, в Багдаде все спокойно, но… Хочется чего-то большего… Мысль о смене рабочего места или открытии собственного бизнеса не дает покоя и по ночам! А смогу ли? А надо ли мне это? Хороший вопрос – каждый сам решает из чего будет состоять его жизнь и чем будут гордиться его предки?

И это новый вызов! Новый путь, который характеризуется совершенно уникальными ресурсами Вашего Роста. Путь Самораскрытия, в соответствии с глубинной мудростью Вашей личности и системных законов окружающей действительности. И тогда Вы находите неиссякаемый источник внутренней энергии, который проявляется в гармонии с красотой, страстью и мудростью всей Вашей системы. Как проявление большего счастья и любви, следуя единственно верному пути, ведь вы уже разучились ошибаться и возвращаться – Вы живете осознанно, принимая всю ответственность за свою удивительную Жизнь.
Ваш коуч Захаров Евгений.

Вы можете следить за любыми ответами на эту запись через RSS 2.0 feed. Комментарии в настоящее время закрыты.