автор admin | 16 сентября, 2010
рубрики Мастерские и тренинги, Новости Комментарии к записи Эннеаграмма – мощный инструмент современного HR-а. отключены
Это очередная «игрушка психологов» или новая возможность практического использования в управлении и подборе персонала? Это современное изобретение или глубинное понимание человеческой сущности? Попробуем разобраться…
Что нужно современному HR-у? С какими трудностями каждый день сталкивается HR-менеджер?
Современные исследования показали, что на первом месте стоит мотивация персонала ( 51%), на втором – ассессмент (19%) и на третьем – эффективное управление (12%).
Мы не будем рассказывать историю возникновения символа Эннеаграммы. Давайте перейдем сразу к делу.
Отличительной чертой типологии Эннеаграмма является то, что она предлагает многогранное описание личности, а также динамики ее изменений в зависимости от уровня развития человека, его основных инстинктов, условий, в которые он попадает (комфорт, стресс). Изучая Эннеаграмму, можно более ясно осознать сильные и слабые стороны своего и других типов, увидеть пути развития своего потенциала, освободиться от внутренних препятствий, войти в более гармоничные отношения с собой и своей сущностью, окружающими людьми и миром таким, какой он есть.
Современные разработки использования глубинной психологии личности делают Эннеаграмму уникальным инструментом в понимании человеческой природы и ее механизмов функционирования. Эннеаграмма различает 9 основных типов и объясняет мотивы и их модели поведения.
В соответствии с теорией Эннеаграмма – каждый из нас имеет основную глубинную мотивацию. И это вполне нормально, если Вами движет страх. Избегая и предусматривая наихудший исход событий, Вы предпринимаете необходимые для этого действия и достигаете поставленной цели. А если вами движет зависть, то это лишь то, что может единственно сильно заставить Вас что-то делать. Каждый из нас уникален, но лишь Эннеаграмма позволяет понять, в чем именно это различие. Эннеаграмма представляет собой мощный инструмент, способный помочь людям прорваться через их сопротивление изменениям к лучшей жизни. Осознавая свой эннеа-тип, мы можем по-другому выстраивать наше общение. Знание своих слабых и сильных сторон позволит Вам вырасти и изменить не всегда подходящее поведение. Вы сможете легко находить общий язык с окружающими и устанавливать доверительные и долгосрочные взаимоотношения. Коллектив или команда могут стать сплоченнее и ответственнее, если подобрать людей взаимодополняющих друг друга, помогающих по-настоящему раскрыться и делать свое дело, чувствуя себя частью чего-то большего и лучшего.
Простой пример из жизни. В одной компании, с которой я сотрудничал, мы столкнулись со сложностями в планировании. Как вы понимаете, построение планов является некой ориентацией на будущее. В Эннеаграмме различаются 3 группы типов, которые соответственно имеют склонность ориентироваться на прошлое, настоящее или будущее. Конечно, возможно строить планы, учитывая ошибки прошлого, но как сделать так, чтобы «светлое прошлое не стало темным будущим»? Как сделать так, чтобы компетенции специалистов дополняли и помогали друг другу. На групповой коучинг-сессии были выстроены новые механизмы взаимодействия в команде, где каждый нашел свое место и стал заниматься тем, в чем он по-настоящему хорош. Основная идея Эннеаграммы в использовании естественных, характерных для личности, моделей поведения.
Хороший пастух идет за стадом, чтобы замечать отстающих и давать лидерам возможность выбирать путь…
Как сделать так, чтобы процессы наставничества, обучения и обмена информацией между сотрудниками стали нормой и создавали гармоничные условия для развития каждого и компании в целом?
Эннеаграмма может помочь внедрить HR-у управление в стиле коучинг, когда директивный стиль управления сменяет более эффективная технология на основе осознанности и ответственности каждого за себя и командного результата. Коучинг-менеджмент позволяет запустить механизмы самомотивации к достижению общих целей. Доверительные отношения и поддержка руководителя становятся мощным стимулом раскрытия потенциала каждого сотрудника, а компания растет и приносит прибыль.
Совсем недавно, наконец-таки, была переведена и издана книга Дон Рикард Рисо и Расса Хадсона «Мудрость эннеаграммы». Как сказал Кен Уилбер, автор интегральной психологии, об Эннеаграмме: «…по настоящему интегральная модель человеческой души. Эннеаграмма – это … полномасштабная модель роста и развития».
Пройдя тренинг по Эннеаграмме, профессиональный Эйчар сможет в своей работе легко распознавать глубинные мотивы, избавиться от поверхностных суждений и ошибок, преодолеть страхи и недопонимание, иметь четкое представление о технологиях выстраивания успешных взаимоотношений в коллективе в стиле коучинг, разработать программу обучения и мотивации сотрудников, создать климат, способствующий эффективному развитию бизнеса.
Вы можете следить за любыми ответами на эту запись через RSS 2.0 feed.
Комментарии в настоящее время закрыты.