Корпоративным клиентам

Кто он мотивационный спикер или коуч успеха? Все чаще пестрят заголовки «Коуч успеха №1 на русскоязычном пространстве», «Лучший мотивационный спикер всех времен и народов», «Первый русскоговорящий мотивационный спикер». Бизнесмены и руководители компаний действительно уделяют все больше внимания мотивации сотрудников, организуют бизнес-тренинги, мотивационные выступления известных ораторов, обращаются к коучам. Но может ли человек быть замотивирован (заставлен) […]

Коучинг в организации — это возможно!? Мне посчастливилось стать участником международной конференции по коучингу «Коучинг в организации: возможности и риски», которая прошла 26 мая 2011 в Москве и собрала плеяду мастеров и старожилов коучинга. Кто был? Российские звезды коучинга, такие как Андрей и Лада Каролихины (Русская школа Коучинга «Восток-Запад), Наталья Долина (Business&Executive Coach, Президент ICF […]

«Я понимаю, что меня разводят. Только не могу разобраться, как именно», – так сказал директор одной фирмы, когда увидел, как совершенно незнакомые ему люди двигаются по залу и говорят слова, слишком похожие на правду. Пока он называл этих людей именами своих сотрудников и расставлял их на ограниченном стульями пятачке, он понимающе улыбался: «Да, ребята, я […]

Из опыта «продажника» с 10-летним стажем. Что меня мотивирует? Первое, что продукты или решения Компании соответствуют моим внутренним ценностям. Это — самое главное! Я продаю только то, во что я верю и в необходимости чего для людей — я убежден. Кроме того, мне должна нравится это направление. И я никогда не пойду работать в сферу, […]

Что нас мотивирует? Вопросы мотивации человека уже давно стали темой самых разнообразных исследований. Опубликовано множество статей по развитию мотивации персонала, сформулированы основные принципы мотивации, существуют разнообразные методы, виды и формы мотиваций, но проблема мотивации остается все такой же актуальной! Почему? Что же такого неправильного во всех этих типах и формах мотивации? Почему низкий уровень мотивации […]

Как часто происходит так, что из достаточно солидной компании начинают уходить ценные кадры? Что происходит, когда привычные механизмы управления начинают отказывать или давать сбои? Каковы причины того, что достаточно успешные компании начинают терять свои позиции на рынке? Кто-то скажет, что это последствия мирового кризиса, кто-то обвинит своих подчиненных, что не хотят работать, а кто-то из […]

В Вашей организации что-то не так, но Вы не совсем понимаете что именно?  Хотите узнать? Воспользуйтесь новыми возможностями системного консультирования! Организационные расстановки — современное направление в бизнес-консультировании, предназначенное для диагностики и изменения скрытых процессов, действующих в системе и влияющих на эффективность и работоспособность организации, отделов или отдельных лиц. Организационные расстановки могут дать «страховку» для принятия правильных […]

Ни для кого не секрет, что существуют разные способы обучения и развития профессиональных навыков сотрудников: это и длительные программы обучения (MBA, МСФО), и краткосрочные тренинги (продажи, тайм-менеджмент и т. п.), наставничество (шефство более опытного сотрудника над молодым специалистом), самообучение, ротации (смена занимаемых должностей). Бизнес-коучинг – это один из инструментов развития и профессионального роста. Так в […]

Ни для кого не секрет, что любая организация – это система, имеющая своих создателей и обладающая определенной структурой взаимоотношений внутри неё. И возможно, даже, она похожа на муравейник, большой или маленький – не важно, который живет своей собственной жизнью, не всегда полностью понятной, но имеющей определенные правила существования, повторяя системные динамики своих родоначальников. Интерес к […]

Корпоративный коучинг способствует созданию благоприятной среды внутри компании, обеспечивает ее успешное развитие и быстрый рост. Коучинг помогает превратить команду в союз единомышленников, сплоченных успехом, стремлением к общей победе, взаимной поддержкой и пониманием! А для руководителя это отличная возможность делегировать свои полномочия по управлению персоналом, освободив ценное время для реализации новых идей и проектов. Результаты корпоративного […]